In 2020 is EMR begonnen met het traject om zijn activiteiten in de komende decennia volledig koolstofvrij te maken.
De marktleider op het gebied van metaalrecycling heeft zich verbonden aan de ambitieuze doelstelling om in 2040 net-zero ofwel koolstofvrij te zijn, te beginnen met een 10-jarig investerings- en transformatieplan onder de naam 'Our Decade of Action'. Dit omvat de overstap naar 100 procent hernieuwbare elektriciteit, het veranderen van onze manier van werken en het introduceren van nieuwe technologieën om de emissies van EMR verder terug te dringen - allemaal tegen het einde van het decennium.
Het betekent een ingrijpende periode van verandering voor het bedrijf, dus het is de moeite waard om je af te vragen waarom EMR zo toegewijd is aan decarbonisatie.
"De weg naar een groenere, schonere economie is er één die EMR volledig ondersteunt en, als één van 's werelds leidende, geavanceerde recyclers, geloven wij dat wij veel kunnen bijdragen," zegt Ian Sheppard, Managing Director Metal Recycling bij EMR.
Daarom investeert EMR in de ontwikkeling van nieuwe processen ter ondersteuning van de productie van hoogwaardig groen staal, groen aluminium en groen koper, dat kan worden gebruikt in de productie en de volgende generatie duurzame producten.
"Dit is niet alleen beter voor de planeet en vermindert de behoefte aan nieuwe materialen die de natuur uitputten, maar het werk dat we nu doen zal ook helpen de toekomst van EMR veilig te stellen, aangezien de vraag naar duurzaam gerecyclede materialen uit de Urban Mine toeneemt", aldus Ian Sheppard.
En de inzet is hoog. Toonaangevende recyclers zoals EMR moeten een leidende rol spelen bij het koolstofvrij maken van onze wereld en het creëren van de circulaire economie. Ian vervolgt:
"EMR werkt al geruime tijd samen met beroepsorganisaties zoals de British Metal Recycling Association (BMRA) en de Environmental Services Association (ESA). Deze organisaties hebben duizenden leden, waaronder veel kleinere bedrijven die wellicht niet over de bandbreedte en middelen beschikken om in deze kwesties te investeren en zich ervoor in te zetten. Door een voorbeeld te geven van hoe het ook kan, helpt EMR de hele sector om deze weg in te slaan".
Van cruciaal belang is dat bedrijven in de toeleveringsketen, die hun eigen Scope 3 CO2-reductiedoelstellingen proberen te halen, ook vertrouwen op bedrijven als EMR om hen te helpen hun eigen doelstellingen te bereiken.
De toewijding van EMR om een net-zero bedrijf te worden blijkt ook uit het familiebedrijfsmodel, waarbij 99 procent van de winst weer in het bedrijf wordt gestoken, om te investeren in de technologieën die nodig zijn om deze ambitieuze doelen te bereiken.
En de druk om van EMR een koolstofvrij bedrijf te maken, komt niet alleen van de directie.
"Mijn collega's zijn er trots op dat ze weten dat EMR op de juiste manier bezig is en het is geweldig om te zien dat managers en hun teams zich volledig achter onze decarbonisatie strategie scharen. Het is ook geweldig voor hen om te zien dat hun werkgever zich positioneert om een belangrijk deel van de oplossing voor de klimaatcrisis te zijn," zegt Ian.
Dus, terwijl de wereld zich verzamelt voor de COP26 top in Glasgow, geloven Ian en de rest van het EMR team dat het nu tijd is voor EMR om
haar betrokkenheid bij het koolstofvrij maken van de recycling industrie verder te onderstrepen. In de vestigingen van EMR in het VK, Europa en de VS werken de teams hard om de doelstelling van 2040 – net-zero - te halen en een nieuw, duurzamer model voor het bedrijf te ontwikkelen.
"Wat is het antwoord op de vraag waarom we zo gefocust zijn op decarbonisatie?" vraagt Ian Sheppard. "Omdat de toekomst van onze planeet en ons bedrijf ervan afhangt."
